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Das MARMIND Management-Team (von links nach rechts): Rainer Schalk, Katarzyna Nieniewska, Paul Polak, Patrick Moser, Bernd Edlinger, Gerhard Kragl Horizontale Erweiterung des MarTech-Angebots von

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Birkenstock. Korkfußbett und Lederriemen. Seit ihrer Einführung 1964 galt die Birkenstock-Sandale als vernünftiges, aber ultimativ spießiges Schuhwerk an den Füßen biederer Familienväter,

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Es gibt nicht besonders viele Ansätze für Unternehmensbudgetierung. Sie müssen sich zwischen einem Top-down- und einem Bottom-up-Budgetierungsprozess entscheiden. Beide Ansätze haben Vor- und

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Dies ist unser monatliches Update, das die jüngsten Produktverbesserungen hervorhebt, damit Sie immer auf dem neuesten Stand sind. All dies soll die Benutzerfreundlichkeit von MARMIND so weit wie

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Egal, von welcher Seite Sie es betrachten – Budgetierung ist immer heikel. Wenn Sie es richtig hinbekommen, sind Sie ein Genie. Aber wenn etwas schiefgeht, kann es ziemlich chaotisch werden. Wie also

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Wir können es ruhig zugeben. Die Budgetierung kann ein fürchterlicher Prozess sein. Es dauert. Es ist chaotisch. Es ist schmerzlich. Und es ist lästig. Aber es ist auch unerlässlich für jedes

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Was hebt Marketingfachleute von der Masse ab? Herausragende Marketingfachleute wissen, wie sie die besten Kanäle für Wachstum ermitteln und welche Kanäle sie besser vermeiden. Sie verstehen auch, wie

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Ein Unternehmen zu führen, ist sehr viel einfacher, wenn man in die Zukunft sehen kann. Manche Unternehmen sind darin furchtbar schlecht – sie werden ständig überrumpelt und können offensichtlich

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Menschen kaufen Ihre Produkte und Dienstleistungen – aber wie viele Berührungspunkte waren nötig, um sie soweit zu bringen? Und welcher Berührungspunkt war ausschlaggebend? Mithilfe eines

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